Cambio de “paradigma” como modelo de crecimiento empresarial

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El uso constante de la misma estructura organizacional dentro de una empresa, puede resultar confortable y dar una aparente estabilidad dentro de su modelo empresarial. Pero, ¿se podría con dicho modelo garantizar la seguridad permanente de crecimiento? Con dicha premisa, no se descalifica la eficacia de los modelos actuales de organización, simplemente, se postula la inquietud de pensar que un modelo establecido, funciona como una estructura transitoria, de tal forma que proyecte una nueva conformación del concepto de organización de las estructuras empresariales.

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